Programme officiel · Management & ressources humaines
GERER ET ANIMER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN
Dans cette formation, nous voyons la distinction entre l'urgent et l'important, nous (re)définissons des règles absolues et relatives pour mieux piloter l'opérationnel. Vous travaillerez vos points forts et d'efforts en fonction de votre type de management, pour élaborer un plan d'action spécifique de recrutement, de fidélisation et de développement des compétences des collaborateurs.
Ce que vous allez travailler
Un programme, des compétences concrètes.
Les éléments ci-dessous sont repris de la fiche officielle publiée par After All. Les dates et conditions d’inscription sont à vérifier sur Digiforma.
Objectifs de la formation
- A la fin de la formation, le stagiaire :
- Aura acquis des éléments de méthode pour suivre et améliorer la performance de ses équipes
- Saura appliquer des principes de base du management pour mieux organiser le travail et animer ses équipes efficacement
- Saura identifier les compétences nécessaires à l’entreprise et construire un entretien d’embauche
Au programme
- Définition du manager
- Portrait type d'un manager
- Les principes du management : les règles d’un bon manager
- Les 4 styles de management
- Organiser sa disponibilité pour mieux écouter et communiquer
- Devenir responsable de l'équipe
- Différencier l'urgent de l'important, clarifier ses missions et ses buts
- Définir des règles et les mettre en place
- Fixer des objectifs SMART
- Distinguer capacité, compétence et performance
- Différencier les faits, des opinions, des sentiments
- Le cycle du progrès du collaborateur
- S'adapter aux phases d'autonomie du collaborateur
- Penser délégation
- Organiser et conduire un entretien difficile
- Le briefing d'équipe
- L'entretien de recadrage
- Transformer les réclamations en acte de management
- La fiche de poste et le profil requis
- Le parcours de recrutement
- L'entretien d'embauche
- L'intégration et le livret d'accueil
- Le plan de développement des compétences
À qui s’adresse cette formation ?
- Chef d'entreprise
- Conjoint collaborateur
- Salarié assumant des fonctions de responsabilité du personnel
Prérequis
- Comprendre, lire et parler français
- Il est recommandé d'exercer, d'encadrer du personnel ou de prévoir de le faire
Évaluation des acquis
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
Moyens pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Informations issues du programme officiel Digiforma After All. La version en ligne fait foi pour les modalités, prérequis et inscriptions.